为什么招聘早期人才是公司成功的关键

尽管市场环境不稳定,但雇主如果继续以具有成本效益、着眼于未来的方式对人才进行战略投资,就能实现增长。

根据CNBC科技执行委员会最近的一项调查,55%的科技领袖认为劳动力市场的动荡是吸引顶尖人才的一种方式.当其他公司放缓或停止招聘时,领先的雇主可以利用这段时间吸引最优秀的候选人,使自己在竞争中脱颖而出。

随着每年超过400万的大学毕业生进入劳动力市场,要想获得长期的竞争优势,就要从吸引早期人才开始。

在不确定的时期为未来做计划

劳动力计划是具有挑战性的:你如何预测你今天需要的角色和你将来需要的角色之间的转换?经济变化和公民不可预测性是“新常态”因素,但无论我们是否进入真正的衰退,这仍然是求职者的市场。失业率处于历史最低水平,每2个职位对应每一个求职者

为了确保您的竞争优势和长期的成功,一低迷时期是投资人才的黄金时期,人才是你最重要的资源.因为经济的周期性你可以预见下一个阶段将是增长和繁荣的阶段。而拥有最优秀员工的最强大的组织也能从中获益。

拥有领导雇主进行数字化转型所需的前瞻性思维技能,Z世代人才对现代企业越来越有价值。你们今天雇用的实习生和年轻的专业人士有潜力产生巨大的影响——他们只需要打开那扇门。

明迪·卡灵,主题演讲人raybet雷竞技下载握手访问2022她分享了自己在“柯南·奥布莱恩深夜秀”的实习生涯是如何开始取得巨大成功的。

也不要只关注大三、大四或传统学习项目的学生。让学生在整个教育过程中都参与其中,而不是专注于一个特定的工作机会创造品牌亲和力和培养关系.让你的招聘漏斗中充满渴望学习、适应能力强、拥有前沿技能和知识的求职者,这是一种需要支持的劳动力规划策略。

雇佣早期人才的好处

早期人才是指拥有0-3年专业经验的职业新手。这包括即将从大学毕业的学生和刚毕业的学生,以及通过证书项目和其他技能途径在训练营中提高技能的学习者。许多雇主在工作要求中(通常是不必要的)规定了5-7年的工作经验,因此错过了这一群体。但是这样会把那些可以被训练、发展和成长为中级职位的职业新手排除在外。

成功招聘今天的早期职业人才需要了解他们的属性,理解他们的价值观,并在招聘过程中考虑到他们的兴趣和偏好。

Z世代在工作中想要什么?你可以在raybet雷竞技下载网络趋势中心

如今所有早期的人才都是z世代,他们在帮助企业发展方面有着独特的地位。它们是:

  • 数字原生代随着科技的发展,这一群体可以为寻求创新和保持领先的公司提供宝贵的技能和经验。当涉及到使用技术平台的灵活远程工作时,他们的学习曲线也更少。
  • 自治Z世代在快速获取无限知识的环境中长大,所以他们通常积极主动、争强好胜。从制作在线视频到众包社区,z世代知道什么时候问问题——但也知道如何自己找到答案。给他们一个任务,看着他们发现新的、创造性的方法来解决问题。
  • 事业型字体Z世代的很多人都能回忆起他们的亲人在2008年的经济衰退中挣扎的情景。职业发展和工作稳定对他们来说很重要。在YouTube、训练营等平台上,数字技能的提升对他们来说是自然而然的Duolingo.他们拼命地完成学业,以便能找到一份有意义的工作。
  • 不同:Z世代不仅是最多元化的一代,他们还希望为那些不把多元化、公平和包容性放在心上的雇主工作。周围80%的z世代认为品牌展示多样性和包容性很重要
  • 价值驱动:从做购买决定到决定工作地点,Z世代重视人权、DEI、环境可持续性和透明度等等。
根据握手的数据,有一个几乎raybet雷竞技下载17 x2019-2020年以来提到TikTok的工作增加了。雇佣早期人才来建立你的社交媒体战略,并在消费者所在的地方接触他们。

为什么需要招聘早期人才——尤其是现在

在接下来的十年里,五分之一的婴儿潮一代将退休.到2025年,Z世代预计将占到全球劳动力的27%。数学是显而易见的。这些技能需要被取代。你是否建立了内部员工队伍来弥补这些技能差距?

不管什么行业,所有的业务都需要创新、效率和适应性来发展。所有类型的雇主都在争夺具有特定技术背景的专家,如数据科学、计算机编程和工程。对于那些可能只需要一些硬技能或软技能来填补空缺的早期人才来说,这也是一个发展你的劳动力和建立你所需要的确切技能的机会学徒、实习或轮岗项目.自职业起步者渴望职业发展和技能培养,你在他们身上的投资也有可能留住他们。

在经济衰退期间,企业如何应对人才战略具有深远的影响。在众多需要考虑的因素和中间路径中,考虑大局:失去市场地位、创新时间、品牌声誉。吸引最优秀的人才所需要的一切。

在经济衰退期间停止对人才投资的公司,其市场地位、品牌、声誉和创新潜力都将面临深远的后果。那些继续以具有成本效益、着眼于未来的方式对人才进行战略投资的公司将实现增长,尽管市场环境不稳定。

为员工队伍的连续性做计划,不要在早期人才的竞争中落后。的招聘早期人才的商业案例是一个强大的。

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